故宮文創賣了10個億 做什么都得努力啊

　　記者 蔣肖斌

　　故宮博物院里有200多只野貓，每只貓都有名字，每天抓老鼠，儼然“大內高手”。故宮由此開發的“故宮貓”系列文創產品，深受孩子們喜愛。故宮還有狗，每天閉館后負責起故宮的巡邏工作，也十分敬業。所以，故宮又開發了牡丹圖案和菊花圖案的狗服，和2016年春天的牡丹展和秋天的菊花展同步推出。

　　最近，又有一群“鹿小主”從承德遠道而來，與9月26日開幕的“天祿永昌——故宮博物院藏瑞鹿文物特展”一同與觀眾見面。

　　故宮，用年輕人喜聞樂見的方式，傳達著傳統文化的價值。

　　從朝珠耳機到“正大光明”充電器，從“奉旨旅行”行李牌到“朕就是這樣的漢子”折扇，故宮的文創產品在2015年年底就達8700多種，營業額超過10萬元。

　　故宮博物院院長單霽翔強調，故宮的文創產品一定要以故宮文物的研究為基礎。比如，清郎世寧的《乾隆皇帝大閱圖》中有一匹漂亮的白馬，故宮將這個圖案制成領帶，單霽翔出國時戴著，惹來很多外國領導人“垂涎”；《雍正十二美人圖》已經開發成文創套裝，有美人傘、書簽等。

　　2013年，臺北故宮的“朕知道了”紙膠帶被熱捧成為一個現象級事件，當時原價200新臺幣(約合人民幣42元)一盒的紙膠帶，被炒到人民幣98元，一度還搶不到貨。“我們的確向臺北故宮學習了。”單霽翔說，臺北故宮院長馮明珠到北京故宮訪問時，購買了我們的“朕就是這樣的漢子”T恤，她說自己的兒子當年18歲，正好穿這件衣服。

　　“故宮博物院要改變傳統的傳播方式，要學會運用多種方式來傳播我們的優秀傳統文化，我們要讓故宮文化遺產資源活起來。作為一個博物館，最重要的，是要把你的文化資源，真正地融入人們的生活。”單霽翔說。

　　除了實體的文創產品，故宮在網絡上也“打”開了宮門，向超過600萬“故宮粉”開發出了各類App：每日故宮、故宮展覽、清代皇帝服飾、韓熙載夜宴圖、紫禁城祥瑞、胤美人圖……

　　今年5·18國際博物館日，“故宮社區”App正式發布，整合了包括故宮資訊、導覽、建筑、藏品、展覽、學術、文創在內的10余類故宮文化資源與服務形態，還邀請用戶成為文化的參與者和創造者。在這款App中，用戶可以建造屬于自己的房子，創造自己的線上數字生活。說不定，你的“隔壁鄰居”就是故宮博物院院長哦！

　　研發這些App的新媒體團隊，由一群年輕人組成。他們曾拿著一個項目給單霽翔審核，是為孩子開發的游戲《皇帝的一天》。起初，單霽翔感覺有點不好，如今的孩子都是獨生子女，都把自己當小皇帝，還讓他們做一天小皇帝，豈不是“更不得了”？

　　研發團隊的年輕人讓他打開看看，單霽翔體驗了一把后發現：“皇帝也是蠻拼的，早晨不到5點就得起床，不給吃飯。背四書五經背一個半小時，還是不給吃飯。換身衣服，去給皇太后請安，之后還要去冰冷的乾清宮上早朝。折騰倆鐘頭以后，回來才能吃飯。一天還只能吃兩頓飯，每頓飯只有七成飽。吃完飯，還得學語文學騎馬射箭，學到下午4點鐘才能玩一會兒。所以做什么都得努力啊。”